365速发国际控股集团召开2023年度部门绩效查核及民主测评会议

为全面相识 2023 年度集团各部门履职情况，更好地经营和推动2024年集团各项工作，1月9日上午，集团公司在二楼党委会议室召开2023年度部门绩效查核及民主测评会议，辅导班子及整个员工参与。

查核及测评工作严格依照集团公司《薪酬治理法子》、《绩效治理法子》等造度发展，各部门掌管人顺次进行部门年度绩效工作汇报，全面总结回首了2023年度工作功效，展示了各部门工作亮点，客观分析工作中存在的问题，明确2024年致力方向。随后，发展了对全员“德、能、勤、绩、廉”的民主测评工作。

集团公司经营层辅导别离对各部门工作进行点评，并提出领导定见；董事长邓健君作总结讲话，对集团各项工作赐与了充分注定，2023年集团高低携手奋进，共克时艰，出产经营各项工作稳步推动并获得显著功效。

针对2024年集团工作，邓健君董事长提出了以下四点要求：

一、沉细节

        在日常工作中，要加强对细节的把握，做到严谨、详细，提高各部门工作效能。

二、顾大局

        要设置大局意识，时刻把部门工作、幼我工作放在全集团的大局下去思考问题、发展工作。

三、敢担任

        要切实提高政治站位，提升自身综合素质，加强行动自觉性，加强员工执行力。

四、守端正

        牢固设置纪律和端正意识，严格执行各项规章造度，忠于职守，爱岗敬业。