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凭据县委巡察工作统一部署,2025年2月20日至6月20日,县委第三巡察组对白银兴安县盛邑工业有限责任公司发展通例巡察。2025年7月15日,巡察组向公司反馈巡察定见。依照党务公开准则和巡察工作有关要求,现将巡察整改进展情况予以颁布:
一、巡察整改工作总体情况
公司对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导,深刻进建贯彻党的二十大心灵及习近平总书记关于巡视工作的沉要论说,成立巡察整改工作辅导幼组,构建“一把手”负总责、分管辅导牵头抓、责任部门具体落实的整改工作系统。对照巡察反馈的4大类11项具体问题,造订整改规划与工作分化表,尝试对账销号、关环治理。截至目前,11项问题已全数实现整改,17项整改措施全数落实到位,订正美满10余项内部治理造度,巡察反馈问题均已实现阶段性整改并获得实效。
二、巡察反馈问题具体整改进展情况
(一)关于执行上级决策部署不够有力、推动国企鼎新发展功效不显著问题
问题1.落实“第一议题”造度存在欠缺
整改落实情况:严格规范“第一议题”进建机造,美满进建造杜纂年度进建打算,对峙学用结合、钻研互换,确保进建有纪录、有钻延注有落实、有功效,推动理论进建走深走实。
问题2.落实《兴安县县属国有企业沉大事项监督治理法子(试行)》(兴政办〔2021〕18号)存在误差
整改落实情况:沉新梳理沉大事项治理划定,清澈界定沉大事项领域、审批权限及上报流程;进一步规范资料提互换程,成立内部多级资料审核机造;出台《公司沉大事项汇报造度》,严格执行沉大事项报批报备法式,对有关事项发展全面自查自纠,规范决策流程。
问题3.董事会职能职责意识不到位
整改落实情况:订正公司章程及董事会议事规定,了了权责天堑,规范董事会会议召开、表决、纪要形成等法式;严格董事履职治理,公司章程批改严格推广“董事会议定—股东申请核准”法定流程。
问题4.董事作用阐扬不够充分
整改落实情况:督促董事依法依规推广职责,明确董事因故不能出席会议须提前书面告假并经董事长核准,不得陆续缺席,持久陆续缺席将按有关划定处置;严格执行参会签到法式,规范董事会表决法式,会上逐议题充分会商,严格落实“一人一票”表决造,形成一致定见后签署董事会决定;会议纪要及决定经整个董事审核具名后规范归档留存。
(二)关于全面从严治党不够到位、沉点领域廉政风险较为凸起问题
问题5.“一把手”推广党风廉政建设第一责任人责任有差距
整改落实情况:压实党支部书记党风廉政建设第一责任人责任和支部成员“一岗双责”,结合企业现实定期专题钻研党风廉政建设工作,精准分析研判廉政风险局势,造订靶向防控措施;全面排查工程发包、施工监管等沉点领域廉政风险点,常态化发展廉政风险排查和警示教育,筑牢清廉从业防线。
问题6.未严格推广招标采购法式
整改落实情况:造订《公司采购治理法子》,按采购金额、性质尝试分级分类治理,公开招标、竞争性比选、询价采购、直接发包等均严格执行对应流程尺度;对有关项目发展全面梳理排查,美满采购治理全流程,严格执行招投标及采购造度,成立全过程监督机造,坚定杜绝违规问题产生。
问题7.国有资产治理工作责肆意识不强,影响公司收益
整改落实情况:出台《财政治理法子》等造度,持续规范国有资产治理与财政治理;成立国有资产“台账治理+定期查究+动态更新”全流程治理造度,定期发展国有资产全面盘点,确保资产安全齐全、款子支付实时合规。
问题8.财政治理不规范
整改落实情况:美满差旅费审批法式及治理细则,细化分歧职级、分歧场景报销尺度;严格执行“事前审批+凭证审核”报销流程,严禁经费支出转入幼我账户;成立经费支出“双人审核+内部审计”机造,推动财政治理规范化、精密化水平显著提升。
(三)关于基层党建工作有短板、党的辅导弱化问题
问题9.落实党建工作主体责任有差距
整改落实情况:健全党建工作责任造,规范“三会一课”、主题党日等组织生涯,定期专题钻研党建工作,强化党建与业务深度融合,推动党建工作提质增效。
问题10.对峙和加强党对国有企业的全面辅导存在误差
整改落实情况:造订党组织前置钻研事项清单,严格落实沉大经营治理事项前置钻研法式,清澈界定前置钻研的领域、法式、时限及责任主体,切实把党的辅导融入公司治理各环节。
(四)关于对审计整改器沉不够、审计整改不到位问题
整改落实情况:针对主交易务收入陆续两年为零、经营效益不凸起等问题,公司深刻钻研主责主业发展方向,造订《2026年工作打算》,明确将园区物业服务、业务业务、充电桩建设运营作为沉点拓展方向,积极盘活存量资产、拓展经交易务,稳步提升经营效益;持续深入审计整改“回头看”,确保整改功效常态长效。
三、坚韧整改功效持续抓好整改落实
欢迎社会各界和宽大干部人民对巡察整改情况进行监督,如有定见建议,请实时向我们反映。
联系电话:0773-6229571。
白银兴安县盛邑工业有限责任公司
2026年4月9日